月曜日, 12月 07, 2015

時の流れに身を任せ

1997年初頭のMac World EXPO Bostonで倒産寸前のAppleにMicrosoftから1億5,000万ドルの資金とMac版Officeの継続の約束を取り付けた時。二人が手を握ればPCの100%を押さえられるとSteveが口説いたとされている。その当時はわずか5%しかシェアも金もないAppleがたわけたことをと感じるのが大方の反応だったはずだが未だにわずかなシェアしか持たないAppleはMacから利益を得ているのだからさすがとしか言いようがない。そして、井の中でシェア争いをしていた国内のPCメーカーは既に単独での生き残りが不可能な状況に陥りレノボとの提携で生き残りをかけるNECと三社の提携以外に活路の見いだせない富士通、東芝、VAIOとPanasonicくらいになってしまった。

携帯電話に関しても大失敗になるはずだったAppleだけで業界の利益の95%を独占している状態にあるが、こちらもPCと同じようにOSを他社に頼ってしまったことが最大の敗因なのである。未だに日本やアメリカが特殊でAndroidの世界シェアは7割以上あるといくら叫んでみても利益にならないものは事業として成り立たないのは厳然たる事実。製造原価がいくらかは知らないがウォルマートで10ドルで叩き売られているスマホが山のようにある現状を考えるとこの先、利益を叩き出せるようになるとは到底思えないのである。

国内メーカーはAndroidで大幅に出遅れたため(ガラケーに入れ込みすぎたのだ)、早々と合従連衡が進みあれだけあったメーカーもわずかな数になってしまったが、こちらも大所帯を支えていくような事業とはなり得ないため事業規模を縮小してニッチに徹するか撤退しかありえないだろう。Appleの何倍も出荷している(購入されているかは不明)Samsungさえ、ハイエンド市場ではAppleに締め出され、ローエンドでは中国などのメーカーの追い上げられ既に利益を出すのも四苦八苦の状況になっている。このままのペースで進めば数年で完全な赤字に…

今のAppleがあるのは2007年にiPhoneを発表したからと考える人も多いかもしれないが、そのスタートは、2001年のiPodの発売(当然その以前に開発がスタート)。その後iTunes Music Store(現iTunes Store)がスタートしWindowsユーザーの利用を可能したことで大きく花開いたが、その決済システムのベースはAppleのライバルであったPower Computingのオンラインストア。音楽業界を書き換えたiTunesのエコシステムをそのまま利用可能だったiPhoneはその後拡張する形でApp Storeを展開多くのアプリが既に存在する状態になったところでそれを流用可能なiPadを展開。iPadの発表に合わせてサービスを準備したわけではないので既にエコシステムが存在するところからスタートを切れているのが他社の製品に対するアドバンテージに。

結論:今年のAppleはApple TVまで含めて多くの製品をリリースしたがそのスタートはNeXTがAppleに買収された1996年に起源がある。Appleが強いのは目の前の流れに翻弄されることなく時の流れの中でエコシステムを徐々に作り上げてきたからなのである。目先の利益だけを追っていたらAppleだって他と同じ状況に陥っていたはずなのだ。

金曜日, 12月 04, 2015

まだ、PC続けるんですか?

PCが赤字なだけではんく不正会計で歴代の社長が塀の向こう側に落ちるかと気が気ではない東芝と一時はNECなんか目じゃないと強気だった富士通、そしてSONYから分離されたVAIOがPC事業を統合して仕切り直しをしようとしている。同じCPUを使い同じOSで動くPCを作っていれば待っているのは価格競争以外ないことは当事者以外には分かりきったことだったが(もちろん当事者じゃない人でそれが分からない人もいた)、それを回避しようと国内メーカーは差別化をお題目にそんなものに食いつく人は日本にどれだけいるのですかと聞きたくなるようなどうでも良い差異を競い合い、それでなくても利益の確保が難しいのにモデル数を増やして自らの首を絞めていった。

ハードで儲けられないからなのだろうが無駄な場所とPCの処理速度に悪影響を与えるバンドルソフトの山も国内メーカーのPCの売り上げに悪影響を与えたが、それ以上にWindoowsそのものの印象を悪くするのに大きく寄与したもの事実だ。素人ユーザは何が原因で自分の使っているPCが遅いのかも分からず処理速度が速くなるという胡散臭いユーティリティーまで入れなければいけなかったのは本当に不幸な話であった。

ソフトウェアはアプリケーションのことだと考え様々なサービスを含めたエコシステムがソフトウェアであると考えるAppleに敗れ去ったApple以外のPCメーカーはサービスやエコシステムをMicrosoftやGoogleに握られてしまいハードに余計な手を入れるしか道が残されていなかったのは自らのビジョンがなかったから自業自得。PC業界が失敗を重ねていたのにAndroidで同じ轍を踏んだのだから同情の余地はないのである。

結論:合従連衡しようがWindows PCを作っていたのではバラ色の未来は決してやってはこない。三社を合わせればレノボ・NECよりもシェアが大きくなるなどという意味のない話に踊らされないで完全撤退をするかMacの製造でも請け負う道を探ったら良いのである。

火曜日, 12月 01, 2015

Androidにタブレットはないのか?

あんなもの法人が導入しないのだからそのうち無かったことになると予想していたAndroidタブレット。未だに作っているところはあるのだろうが売れているという話は一向に聞こえてこないが法人で使い物にならないのだから当然と言えば当然のこと。

タブレット型に関してはPCの置き換え需要でWindowsのタブレットが食い込んでくるに決まってると糞のようなRTとWindows 8の頃から大嫌いなMicrosoftを持ち上げていたようにタブレットに関してはヌエのようなSurface Pro 4 vs iPad Pro的な記事は多いが、そこにAndroidタブレットが加わることはまずない。世の中にそんなものは存在しないと書くわけにはいかないので出荷ベースのシェアでは未だにiPad肉薄していると記事はなっているが恐らく社内の閉じられたネットワークの中で特定業務に使われているのが大半なのだろう。インターネット上にその存在感がないということはイントラ上にしかないとしか想像のしようもない。




結論:一般ユーザーが安心してどこででも使えるようなAndroid端末はないのだから仕方がないのである。