iPadがまた破った慣例

　iPadをやると声を上げたドコモがiPad用にSIMカード単体の販売を検討していると明らかにした。欧米では当たり前のSIMカード交換によるキャリアの乗り換えが不可能だったのはSIMロックのせいだった。端末とキャリアが一蓮托生の日本ではキャリアの乗り換えとは端末の買い替えを意味していたが、iPad（Android携帯も？）が切っ掛けでSIMフリーに...

結論：SIMフリーになるとキャリア独自のコンテンツ・サービスやハード機能が成り立たなくなるが、それがケータイに及ぶとは考えていないのだろうか。

iPadから始まる新しいビジネスモデル

　Appleのネットブック、Appleの電子ブックリーダー、でかいiPhone、AppleのDSと人によって捉え方が違うiPad。私自身は一番近い存在はアラン・ケイの提唱していたDynabookだと思っている。中にはナレッジ・ナビゲータだと先走った事を言う人もいるが、ナビゲート機能がメインになるのはどんなに早くても次の次のモデル（iPad第三世代）位からじゃないだろうか。
　
　さて、本題に入るがiPadで一番重要なことは電子ブックリーダーキラーやネットブックキラー、そして携帯ゲーム機キラーになる可能性を秘めている事ではない。CPUがApple製（製造は委託だが設計はAppleだ）になったことが一番重要なのである。一般的にAppleは、ハードとソフト（OS）の両方を作っている唯一のPCメーカーと言われる。確かに他のメーカーはOSは他社任せでハードだけを製造（それだってチップセットは他社製だ）している。
　
　Windows以外の選択肢がいくつか出てきたのでウィンテルとひと括りには出来なくなってはきたが、基本的にPCメーカーは自社のPCの手綱を、MicrosoftとIntelに握られている中でAppleに対抗しなければならなかったのだ。そして、AppleはPCに差をつけるには優れたOSとカスタム化したチップセットの組み合わせでどれだけ違いを大きくするかに関わっていたのである。基本的なパーツは一緒なのでOSの出来がいくら良くてもハード的に大きな差などつくはずはなくAppleでさえIntelに命綱をつかまれていることに変わりはなかった。

結論：これからのPCメーカーのビジネスモデルは、ソフトとハードとCPUの全てを押さえ手綱は誰にも渡さないことだが、Appleはやっとその第一段階にたどり着いた。iPadで一番重要なのはその部分なのだが、Appleと同じビジネスモデルをとれるPCメーカーは今のところどこにも存在しないのは明らかなのである。当分Appleの一人勝ちが続くのだ。

Appleが出し惜しみする理由

　Slate PCにさえ搭載されているカメラを載せず次のモデル先送りし、既にテストを繰り返している顔認識機能もMicrosoftなら完成レベルなのに見切り発車もせず、SONYだったら製造原価を無視して使ってるはずのOLEDは歩留まりと価格がまともになるまで使わない。どうして本気でiPadを作らないのだ。

結論：Appleが小出しにして出し惜しみするのは、本気を出さなければいけないようなライバルとなる商品が自社にしかないからである。